План

01. Business analyst

"Ключова роль БА: виклики, методи, успіх."

02. Аналітики на ІТ ринку. Хто всі ці люди?

"Ролі аналітиків у IT та фреймворк BUSAD."

03. Продуктові ролі

"Ролі PM, PO, Proxy PO та вплив БА на продукт."

04. Фази ІТ проєкту

"Моделі IT-ринку та фази проєкту: від RFI до release."

05. SDLC та делівері модель

"Predictive, adaptive, Scrum та фреймворк RACTAR(S)."

06. Брейнстормінг із замовником на діскавері

"Моделюємо бізнес-вимоги: цілі, контекст, кейси."

07. Stakeholder identification

"Ідентифікація стейкхолдерів: реєстр та діаграма."

08. Stakeholder Analysis

"Аналіз стейкхолдерів через Power/Interest grid."

09. RACI

"RACI матриця: чіткий розподіл ролей у команді."

10. Залучення стейкхолдерів

"Проблеми залучення стейкхолдерів та стратегії вирішення."

11. Типи вимог в бізнес аналізі

"Типи вимог: функціональні, нефункціональні, бізнесові."

12. Stakeholder requirements

"Моделюємо стейкхолдер вимоги та готуємо фарширований перець."

13. Elicitation techniques pt.1

"Техніки елісітації: інтерв'ю, дослідження, аналіз документів."

14. Elicitation techniques pt.2

"Техніки елісітації: brainstorming, workshop, reverse engineering."

15. Observation

"Техніка спостереження: аналіз роботи паркоматів."

16. Use cases I

"Діаграма use case: актори, варіанти, взаємодії."

17. Use cases II

"Створення Use case diagrams в Miro: за лаштунками проєкту."

18. Analysis paralysis

"Як уникнути паралічу аналізу через візуалізацію."

19. Trust the process

"Бізнес-процеси: від стратегічних до операційних."

20. BPMN 2.0

"BPMN 2.0: стандарт для моделювання бізнес-процесів."

21. BPMN practice

"Створення BPMN діаграм: аналіз процесу водія на виробництві."

22. Functional decomposition

"Функціональна декомпозиція: схеми, методи та нові тренди."

23. Декомпозиція Scope: StoryMap

"Використовуємо техніку для візуалізації та створення беклога"

24. Domain learning I

"У цьому випуску ми ділимося нашим фреймворком для вивчення домену та контексту клієнтського бізнесу."

25. Concept mapping

"На воркшопі з моделювання ми вирішуємо застосувати концептуальну модель до нашого проєкту про парковки"

26. ERD I

"На черговому воркшопі ми занурюємося в теорію створення ERD."

27. ERD II

"Антоха заповнює дошку квадратами, стрілками, зв’язками."

28. WBS I

"Це був найскладніший запис. Усі на нервах, дедлайни тиснуть, а ми розбираємося з WBS"

29. WBS II

"Це поки що найдовший випуск, але точно один із найцікавіших! "

30. Що таке MVP, MMP, MLP, версії та релізи

"Епізод занурює нас у хаос продуктового мислення: ми бовтаємось у термінах MVP, MLP, MMP"

31. Спроба створити Roadmap обернулась фіаско

"Ось і новий випуск! Напруга зростає, дедлайн вже дихає в спину, а роботи — непочатий край."

32. Створюємо реліз план на перший реліз

"Пробуємо новий підхід до планування релізів – амбітно, ризиковано, а головне… хаотично! "

33. Створюємо реліз план на всі (!) інші релізи

Перший реліз пропрацьовано. Ледве, але пропрацьовано. Чи було легко? Ні. Чи буде далі легше?

34. Роадмапа, хто, що та навіщо?

Роадмапа – це не просто набір дат і завдань, а стратегія, що допомагає зрозуміти, куди ми рухаємося.

35. Створюємо роадмап для нашого проєкту (успішно!)

Створюємо роадмапу для нашого проєкту – тепер у нас є чіткий план, а не просто набір ідей.

36. Створюємо продуктове бачення

Випуск де ми розповідаємо про Product Vision Board та ділемось своїм досвідом використання підходу

37. Product Vision (практика)

Практикуємо продакт віжен борд. Створюємо бачення для нашого продукту! Несподівано відкриваємо нові фічі.

BABENKO&BIELIAVSKYI